金地物業住宅項目運營量化管控資源配置模型系統

金地物業、項目運營量化管理、項目人員配置管理

為提升金地集團成本控制的綜合能力,扭轉集團經營面臨的缺乏成本競爭力的局面,落實成本 控制重心向前期轉移的戰略部署,加強成本前期預控,提供公司成本競爭力,對于富有彈性的設計 營銷、建安費用,結合集團實際情況以及外部對標調硏結果,邀請科筑網絡代為開發本《金地物業住宅項目運營量化管控資源配置模型系統 》;


金地物業住宅項目運營量化管控資源配置模型系統的主要功能模塊包含:項目匯總管理、基本信息管理、現有人員管理、客服前臺管理、流動崗管理、工程固定崗管理、工程外包崗管理、環境外包崗管理、安全固定崗管理、后臺崗管理、測算結果管理。

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